שמי רותם שורץ בורוביץ', אני מנהלת שותפויות בג'וינט אשלים מאז 2016. לאורך השנים באשלים עסקתי בפיתוח תוכניות בחברה הבדואית בנגב, בגיל הרך ובעבודה רשותית.
השבעה באוקטובר תפס אותי בביתי בקיבוץ שדה יואב, שנמצא סמוך לאשקלון. אני אמא לארבעה בנים, שניים מהם הקפיצו את עצמם כמילואימניקים לעוטף, אחד היה בסיום הכשרתו כלוחם סדיר בחטיבת הנח"ל, ועוד אחד בשנת שירות בצפון.
כשיצאנו מהממ"ד והבנו את ממדי האסון, חברתי לשותפים מקצועיים בחברה הבדואית, והקמנו ביחד עם האגף לקידום כלכלי חברתי ברשות הבדואים, מרכז החוסן הבדואי, משרד הרווחה ומשרד החינוך – מענה מתכלל בחירום עבור נפגעים בחברה הבדואית (משפחות החטופים והנרצחים).
בחודש דצמבר 2023, כחודשיים לאחר פרוץ המלחמה, בתוך האינטנסיביות של העשייה בג'וינט והתמיכה בקהילה בה אני גרה, פגש אותי האסון באופן אישי.
טל, הבן שלי שלחם בעזה, נפצע באופן בינוני, ועשרה ימים לאחר מכן, עומרי שורץ, האחיין שלי – נהרג בעזה. שום דבר ממה שעשיתי בשירותי הסדיר, כקצינת נפגעים של גולני, לא הכין אותי לאובדן שלנו כמשפחה ולהתמודדות עם השכול באופן אישי.
עומרי שלנו שירת בסיירת צנחנים ונהרג בקרב כצוער בבה"ד 1, טרום שירותו הוא עשה שנת שירות בקיבוץ בארי, עבורו זו הייתה "מלחמת בארי". הוא היה מחובר משנות נעוריו לעשייה חברתית ולאהבת הארץ. התוכנית שהגיתי לאורו ולזכרו בתחילת שנת 2024 מחבקת אל קרבה את משפחת השכול, ופונה למשפחות המבקשות להקים מיזם הנצחה חברתי.
באותה תקופה, הופעלו מענים רבים ומגוונים עבור משפחות הנפגעים, במיוחד בהקשר הטיפולי. התוכנית לא הוקמה כתוכנית טיפולית אלא כתוכנית המאפשרת למשפחות השכולות שבוחרות להנציח, ליצור ולהיות בנתינה מתוך ולצד כאב, ובהבנה שעשייה חברתית פותחת צוהר למציאת משמעות בחיים.
'שקמה' — מיזמים חברתיים מנציחים
התהליך החל כשהגעתי ל'כוורת' (המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של קרנות הביטוח הלאומי והג'וינט) עם רעיון ראשוני לתוכנית. כבר בתחילת הדרך, נוצר חיבור משמעותי עם פדרציית ניו יורק, שנכנסה לתמונה כשותפה אסטרטגית.
מתוך דיאלוג מקצועי עם צוות הכוורת, זוקק הצורך לפתח מודל ייחודי, עבור משפחות שכולות המבקשות לייצר הנצחה חברתית בעלת אימפקט, המתבסס על 'תוכנית ההאצה' הקיימת בכוורת. התוכנית המספקת למיזמים מעטפת מקצועית על מנת שיוכלו לעבור מרמת החזון אל השטח, להצליח ולהשפיע בקנה מידה ארצי.
חברתי לצוות הכוורת בהובלתם של אביה אשר ואביטל אליפנט פילר, ביחד עם יפה בן ווליד מנהלת קרן סיעוד בקרנות הביטוח הלאומי – ליצירת הפיתוח הראשון, ותחת מטרייה של הכוורת עם פדרציית ניו יורק, קרנות הביטוח הלאומי וג׳וינט ישראל, התוכנית יצאה אל הפועל.
כמו בכל תוכנית, גויס צוות מקצועי: הילה לפידות, מנהלת התוכנית, ברק דרורי המנחה ורויטל מרדכי המלווה הרגשית. הצוות ניהל ופיתח את התכנים והמודל במקצועיות מעוררת השראה, גם בצל אתגרי המלחמה והמילואים.
אביה אשר הגה את שמה של התוכנית: שקמה. עץ השקמה, המוכר בעמידותו לתנאי אקלים קשים ולקרקע דלה, מייצג לתפיסתנו חוסן הנדרש להתמודדות עם אובדן ושכול – פרי השקמה מופיע בתנ"ך, אצל הנביא עמוס, כפרי שצריך לפצוע אותו כדי להבשילו. אנו מאמינים כי לצד השבר, תוכנית שקמה תאפשר הבשלת פירות, באמצעות הנצחה חברתית משמעותית.
ייחודה של תוכנית שקמה והמבחין בינה לבין מאיצים חברתיים אחרים, היא העובדה כי כל המיזמים המפותחים במסגרת התוכנית הם מיזמי הנצחה, וכל המשתתפים הם בני משפחה שכולים המתמודדים עם אובדן טראומתי וטרי. אמנם, התוכנית אינה תוכנית טיפולית או תוכנית תמיכה, אולם השכול וההתמודדות איתו נוכחים באופן אימננטי בכל מפגש קבוצתי ובעיסוק במיזמים. בעצם ההזמנה של יזמים להתמיר את השכול והאובדן לכדי יזמות ושינוי חברתי מגלמת התוכנית את ההבנה כי חיים לאחר אובדן ושכול משלבים באופן מתמיד ובו-זמני עיסוק בעבר, בזיכרון ובאובדן; יחד עם עיסוק בפרקטיקה של העשייה בהווה ובשינוי ובצמיחה עתידיים.
תכנית שקמה משלבת בין שני המסלולים בעצם העיסוק המקביל בהנצחת מי שאיבדנו, בעיצוב סיפור חייהם ומותם (מסלול שני); ובבניית מיזם חברתי בר קיימא באמצעות ביצוע פעולות קונקרטיות, ייזום ופעלתנות (מסלול ראשון). כך המשתתפים נעים בין "עבודה מוכוונת חיים" – קידום המיזם כאן, עכשיו ובעתיד; ובין "עבודה מוכוונת אבל" – עיצוב הנרטיב ההנצחתי, רגשות, זכרונות ויחסים עם המונצחים. שילוב זה מתבטא בכל אינטראקציה עם המשתתפים כקבוצה או כיחידים.
המודל: מן שורש אל הפירות – יצירת משמעות בחיים
כמו עץ השקמה, גם תהליך ההכשרה והעבודה לאורך התכנית מתפתח מהשורשים אל הצמרת והפירות:
שורשים, חיבור פנימי למשמעות המיזם צמיחה ואימפקט: תחילת תהליך הלמידה והפיתוח מוקדשת למקומות והרעיונות מהם צומח המיזם המנציח החברתי. בשלב זה, מתברר ומתגבש החיבור בין המשמעות האישית, המשמעות החברתית, הכוחות של היזם ומרכיב ההנצחה של המיזם. מפגשי השלב הזה עוסקים במהות ובמטרה של המיזם, ובדרך שבה הוא יביא לידי ביטוי את רוחו, ערכיו ודרכו של המונצח; את הרצונות והכוחות של היזם בהתאם לשלב בו הוא נמצא בפיתוח המיזם וביחסו למונצח; יחד עם התרומה החברתית של המיזם. בסוף שלב זה כל מיזם מקבל מנטור מתאים שילווה אותו בתהליך היישום.
גזע, חיזוק תשתיות המיזם: שלב זה של הלמידה והעבודה מבקש לבנות את התשתיות הרעיוניות של המיזם, לברר ולחזק את הערך שלו כמיזם חברתי בעל תרומה ייחודית לחברה הישראלית ולאתגריה. מפגשי השלב הזה עוסקים בערך הייחודי של המיזם, במודל העסקי חברתי להפעלתו, בבניית הסיפור הייחודי שלו ואופן הצגתו.
ענפים, יישום ובניית תוכניות עבודה: חלק זה של התוכנית עוסק בהכנה ליישום ומעבר לביצוע בפועל של המיזם. בשלב זה בונים המשתתפים תוכנית עבודה להוצאת המיזם לפועל, ומאתרים אפשרויות והזדמנויות למקורות מימון וגיוס משאבים.
פירות, הנכחת המיזם וסיכום המסע: סיום תהליך הפיתוח, והכנה לקראת יציאה לדרך. בשלב זה יוכלו המשתתפים להגיש בקשה לקבלת מענק ליישום המיזם על בסיס תוכניות העבודה שבנו.
הכוח של קבוצת השווים
במפגשי שקמה נוצרת 'קבוצת תוכן-תהליך'. בקבוצה כזו, מטרתו של התהליך הקבוצתי היא כפולה: להקנות למשתתפים ידע ומיומנות בתחום מסוים, ובאמצעותו לאפשר להם צמיחה והתפתחות אישית. בקבוצה כזו, ישנה השפעה הדדית, ברובד הגלוי והסמוי, בין התכנים המועברים על ידי המנחה ונידונים בקבוצה, לבין התהליכים הקבוצתיים והאישיים הקורים בה.
המפגשים התנהלו בסטינג מאפשר אך ברור, שבו בתוך העבודה והלמידה בנושאי היזמות והמיזמים, יש מקום להעלות אתגרים וקשיים שקשורים להנצחה ולהתמודדות עם השכול. עם זאת, הצוות הקפיד שהדיונים והשיחות לא יגלשו לכדי הפיכת הקבוצה לקבוצה טיפולית.
היה מדהים לראות את החיבורים שנוצרו בין המשפחות, ההשתתפות והתמיכה ההדדית במיזמים השונים. משפחה אחת סיפרה שזה היה האירוע הראשון שהיא יצאה אליו מהבית מאז האובדן.
משפחה אחרת כתבה שהמיזם שהיא בנתה הוא "החיים שנשארו אחרי החיים".
המשפחה שלי בשקמה
הוריו של עומרי, תומר ושירלי הגישו מועמדות והתקבלו לשקמה עם מיזם שהגו לזכרו: החֲבוּרָה, מרחב לחבורות תמיכה והשתייכות, עבור חברים שכולים, הנותן מקום לעיבוד האֵבֶל של חברים וחברות – בחֲבוּרָה. המיזם מבקש לעטוף חברים וחברות שנותרו שבורים לאור חווית-האובדן באמצעות ריטריט של יומיים לחבורה אורגנית, יצירת יוזמה חברתית מנציחה וחיזוק קשר מתמשך.
התפיסה הערכית של מיזם החֲבוּרָה, מבוססת על דרכו הייחודית של עומרי: פשטות ורצינות, הנאה ומצוינות, הבעת דעה והקשבה, מנהיגות שקטה ויוזמה.
וְדַע לְךָ שֶׁהַזְּמַן וְהָאוֹיְבִים, הָרוּחַ וְהַמַּיִם,
לֹא יִמְחֲקוּ אוֹתְךָ.
אַתָּה תִימָּשֵׁך, עָשׂוּי מֵאוֹתִיוֹת.
זֶה לֹא מְעַט.
מַשֶּׁהוּ, בְּכָל זֹאת, ייִשָּׁאֵר מִמְּךָ.
(חיים גורי)
המחזור הראשון של תוכנית שקמה סיים את תוכנית ההכשרה, כאשר 12 מיזמים מנציחים נמצאים בשלבים שונים של פעילות. התוכנית ממשיכה ללוות את משפחות שקמה ואת המיזמים החברתיים מעוררי ההשראה שנהגו לזכר יקיריהם, יקירנו כולם. בימים אלו, חודש ינואר 2026 יפתח המחזור השני של תוכנית שקמה. לצד הכאב על הנחיצות המתמשכת, אנו ממשיכים קדימה ומבקשים לשמר ולהרחיב את העשייה החשובה, בעקבות האימפקט העמוק שיצר המחזור הראשון עבור המשפחות והמיזמים.
אני מרגישה חובה נעימה להודות לאסנת ירון מנהלת הכוורת על הנכונות לפתח ולהפעיל את שקמה, ועל הבית המקצועי והחם שהמיזמים המנציחים זוכים לו, גם לאחר סיום התוכנית.
תודה אישית מקצועית לשלומי כהן מנכ"ל אשלים ולרוני ליאור המשנה למנכ"ל, שילוו את העשייה המקצועית שלי בשקמה ומלווים את תפיסת "ההנצחה החברתית בקהילה" שאנחנו מפתחים בימים אלו עם אגף משפחות הנצחה ומורשת, במשרד הבטחון.
תוכנית שקמה גם היא נושאת על לוח ליבה הנצחה חברתית אישית של שלושה אהובים שאיבדנו:
ברק בן ווליד ז"ל, בנה של יפה בן ווליד מקרנות הביטוח הלאומי שנהרג בעזה ב- 22.01.2024
עזרא אשר ז"ל, אחיו של אביה אשר מהכוורת שנהרג בדרום לבנון ב- 24.05.1993
עומרי שורץ, אחייני שנהרג בעזה ב- 20.12.2023
זוהי זכות גדולה לעשות מעשה חברתי משמעותי לאורם ולזכרם.
